Formations

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Diplômée du programme Grande École de SKEMA Business School

Diplômée du programme Grande École de SKEMA Business School

Diplômée du programme exécutif de l’ESSEC Business School

Diplômée du programme exécutif de l’ESSEC Business School

Certifiée en coaching professionnel chez Transformance Pro (Vincent Lenhardt)

Certifiée en coaching professionnel chez Transformance Pro (Vincent Lenhardt)

Praticienne en démarche appréciative

Certifiée RNCP (niveau 7) en coaching et formation professionnelle

Certifiée RNCP (niveau 7) en coaching et formation professionnelle

Praticienne en démarche appréciative

Certifiée AEC DISC et Communication Non Violente (CNV)

Certifiée AEC DISC et Communication Non Violente (CNV)

Expériences professionnelles

Expériences professionnelles

Expériences professionnelles

Directrice Associée – Groupe Kéa & Partners (2018 à 2025)

Directrice Associée – Groupe Kéa & Partners (2018 à 2025)

Conseil en stratégie
→ Construire et challenger des visions stratégiques désirables, durables et profitables :

Conseil en conduite du changement & coaching
→ Créer les conditions d'une appropriation concrète des décisions, en activant les mécanismes d’adhésion et en mettant au jour les résistances.

→ Apporter une lecture fine des dynamiques humaines et relationnelles, indispensable pour identifier ce qui se joue sous la surface et lever les freins invisibles.

Conseil en stratégie
→ Construire et challenger des visions stratégiques désirables, durables et profitables :

Conseil en conduite du changement & coaching
→ Créer les conditions d'une appropriation concrète des décisions, en activant les mécanismes d’adhésion et en mettant au jour les résistances.

→ Apporter une lecture fine des dynamiques humaines et relationnelles, indispensable pour identifier ce qui se joue sous la surface et lever les freins invisibles.

Manager – Deloitte Consulting (2010 à 2018)

Conseil en transformation
→ Faire passer la stratégie des intentions aux décisions opérantes, dans des contextes organisationnels complexes.

Manager – Deloitte Consulting (2010 à 2018)

Conseil en transformation
→ Piloter et structurer des démarches visant à faire passer la stratégie des intentions aux décisions opérantes, dans des contextes organisationnels complexes.

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