Formations
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Diplômée du programme Grande École de SKEMA Business School
Diplômée du programme Grande École de SKEMA Business School
Diplômée du programme exécutif de l’ESSEC Business School
Diplômée du programme exécutif de l’ESSEC Business School
Certifiée en coaching professionnel chez Transformance Pro (Vincent Lenhardt)
Certifiée en coaching professionnel chez Transformance Pro (Vincent Lenhardt)
Praticienne en démarche appréciative
Certifiée RNCP (niveau 7) en coaching et formation professionnelle
Certifiée RNCP (niveau 7) en coaching et formation professionnelle
Praticienne en démarche appréciative
Certifiée AEC DISC et Communication Non Violente (CNV)
Certifiée AEC DISC et Communication Non Violente (CNV)






Expériences professionnelles
Expériences professionnelles
Expériences professionnelles
Directrice Associée – Groupe Kéa & Partners (2018 à 2025)
Directrice Associée – Groupe Kéa & Partners (2018 à 2025)
Conseil en stratégie
→ Construire et challenger des visions stratégiques désirables, durables et profitables :
Conseil en conduite du changement & coaching
→ Créer les conditions d'une appropriation concrète des décisions, en activant les mécanismes d’adhésion et en mettant au jour les résistances.
→ Apporter une lecture fine des dynamiques humaines et relationnelles, indispensable pour identifier ce qui se joue sous la surface et lever les freins invisibles.
Conseil en stratégie
→ Construire et challenger des visions stratégiques désirables, durables et profitables :
Conseil en conduite du changement & coaching
→ Créer les conditions d'une appropriation concrète des décisions, en activant les mécanismes d’adhésion et en mettant au jour les résistances.
→ Apporter une lecture fine des dynamiques humaines et relationnelles, indispensable pour identifier ce qui se joue sous la surface et lever les freins invisibles.
Manager – Deloitte Consulting (2010 à 2018)
Conseil en transformation
→ Faire passer la stratégie des intentions aux décisions opérantes, dans des contextes organisationnels complexes.
Manager – Deloitte Consulting (2010 à 2018)
Conseil en transformation
→ Piloter et structurer des démarches visant à faire passer la stratégie des intentions aux décisions opérantes, dans des contextes organisationnels complexes.